Du willst raus aus dem Zahlendschungel und rein in echte unternehmerische Freiheit? In "Implementierung von Beyond Budgeting" zeigt Bjarte Bogsnes, wie Du Dein Business agiler, menschlicher und erfolgreicher führst – ganz ohne starre Budgets und lähmende Kontrolle.

Beyond Budgeting für Unternehmer
In diesem Handbuch geht es nicht nur ums Abschaffen von Budgets – sondern um einen radikalen Wandel in Führung und Management. Das Buch zeigt Dir, wie Du Dein Unternehmen flexibler, menschlicher und leistungsfähiger aufstellst. Du erfährst, welche Prinzipien dahinterstecken, wie erfolgreiche Unternehmen sie anwenden – und was Du konkret daraus mitnehmen kannst.
Die wichtigsten Fakten zum Buch
- Agilität statt starrer Jahresbudgets leben
- Führung auf Vertrauen statt Kontrolle aufbauen
- Leistung ganzheitlich und dynamisch bewerten
Die wichtigsten Fakten
Auf einen Blick
Herausgeber:
dpunkt.verlag GmbH
Autor:
Bjarte Bogsnes
Auflage:
vom 5. Juni 2023
Buchformate:
Buch / E-Book
Preis:
Buch € 36,90
E-Book € 36,90€
Seiten:
242 Seiten
ISBN:
978-3864909436
Einblicke ins Buch
Als Unternehmer mit eigener Website kennst Du das: Planung ist wichtig – aber starre Budgets bremsen Dich oft mehr, als sie Dir helfen. Genau hier setzt Beyond Budgeting an. Das Buch zeigt, wie Du beyond traditioneller Budgetierung Dein Unternehmen flexibler, agiler und menschlicher aufstellen kannst – eine Methode, die besonders für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) wertvoll ist.
Anhand praxisnaher Beispiele lernst Du, wie Du Management neu denken kannst: nicht mit festen Budgets und starren Vorgaben, sondern mit Prinzipien wie Vertrauen, Transparenz und kontinuierliche Anpassung. Statt klassischer Budgetplanung geht es um dynamische Prognose, Selbststeuerung und ein echtes Verständnis Deiner unternehmerischen Realität.
Beyond Budgeting hilft Dir, Dein Unternehmen aus der 3/7-Logik der Vergangenheit zu befreien und Dich besser auf Veränderung einzustellen. Es ist ein Aufruf zur Revolution in der Unternehmenssteuerung – und liefert Dir konkrete Impulse, wie Du Organisation und Führung zukunftsfähig machst.
Beyond Budgeting in der Praxis
Verabschiede Dich von starren Budgetroutinen und entdecke, wie Beyond Budgeting Dir als Unternehmer hilft, flexibler zu führen, Dein Team zu stärken und Dein Unternehmen wirksam auf Veränderung auszurichten – mit Prinzipien, die wirklich in der Praxis funktionieren.
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- Führung neu denken – weg von Command & Control
Vergiss starre Budgets und fixierte Jahrespläne – das ist die klare Botschaft des Buches. Statt auf absolute Zahlen zu setzen, basiert Beyond Budgeting auf relativen Zielen, die dynamisch angepasst werden können. Für Dich als Unternehmer heißt das: weniger Zeit im Zahlentunnel, mehr Fokus auf tatsächlichen Fortschritt. Der Plan wird dadurch nicht wertlos – vielmehr wird er flexibler und praxistauglich. Die Steuerung Deines Unternehmens erfolgt nicht mehr durch starre Leistungsverträge, sondern durch kontinuierliche Orientierung am echten Bedarf. Gerade in dynamischen Märkten ist das notwendig, um Deine Ressourcen effizient zu nutzen und auf Veränderung zu reagieren. Das Konzept bringt mehr Flexibilität und ersetzt Kontrolle durch Klarheit.
- Leadership und Unternehmenskultur: Menschen statt Zahlen führen
Gute Leadership beginnt nicht im Budgetmeeting, sondern in der Haltung zur Unternehmenskultur. Das Buch zeigt Dir, wie Du Führung neu denkst: nicht über Kontrolle, sondern über Vertrauen und Sinn. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen sich einbringen wollen – nicht weil sie müssen. Statt starrem Verhalten und klassischen Praktiken setzt Beyond Budgeting auf Klarheit, Autonomie und Verantwortung. Dabei helfen klare Grundsätze, die eine Transformation auf Augenhöhe ermöglichen. Gerade in Zeiten ständiger Veränderung ist diese adaptive Haltung Gold wert. Du lernst, wie Du dezentrale Entscheidungen förderst und damit schneller und kundenorientierter wirst. Die Voraussetzung: eine Führung, die Menschen und ihre Stärken ins Zentrum stellt – nicht nur Excel-Tabellen.
- Zielsetzung und Leistungsbewertung neu gedacht
Einer der größten Aha-Momente im Buch: Zielsetzung und Messung müssen zusammen gedacht – und neu gedacht – werden. Statt absolute Ziele vorzugeben, empfiehlt Beyond Budgeting einen integrierten, relativen Ansatz. Du definierst keine fixen Zahlen mehr, sondern richtest Dich an Benchmarks, Trends und dem tatsächlichen Marktgeschehen aus. Die Messung erfolgt ganzheitlich – nicht nur in Euro. Und: Sie dient der Weiterentwicklung, nicht der Bestrafung. So entsteht eine umfassende Sicht auf Leistung, die Raum für Wachstum lässt. Das hilft Dir nicht nur in der Steuerung Deiner einzelnen Bereiche, sondern wirkt auch motivierend – gerade weil nicht alles von einem starren Ziel abhängt. Das ist besonders hilfreich, wenn Du mit Deinem Team auf Kurs bleiben willst, auch wenn sich Rahmenbedingungen ändern.
- Ressourcennutzung und Budgetbereitstellung dynamisch organisieren
Die Bereitstellung von Ressourcen ist in vielen Unternehmen ein starrer Prozess – einmal pro Jahr geplant, für zwölf Monate zementiert. Beyond Budgeting schlägt eine radikal andere Lösung vor: flexible Bereitstellung nach tatsächlichem Bedarf. Statt endloser Budgetverhandlungen steuerst Du Ressourcen dort hin, wo sie gebraucht werden – in Echtzeit. Das erhöht nicht nur die Geschwindigkeit, sondern auch die Effizienz. Dabei wird das Thema Budgetierung nicht einfach über Bord geworfen – vielmehr geht es um eine klügere Nutzung. Ressourcen fließen auf Basis klarer Prämissen, nicht pauschaler Limits. Das sorgt für Transparenz, Klarheit und schnellere Entscheidungen – gerade in kleinen Teams und wachsenden Strukturen ein echter Hebel. Und ja: Das Ganze lässt sich schrittweise umsetzen – du musst nicht alles auf einmal verändern.
- Das Prinzip der dezentralen Steuerung
Was wäre, wenn nicht mehr alles an der Unternehmensspitze entschieden würde? Das Prinzip der dezentralen Steuerung ist eines der zentralen Learnings aus dem Buch. Autor Bjarte Bogsnes zeigt Dir, warum dezentrale Entscheidungen zu besseren Ergebnissen führen – weil sie näher am Geschehen, am Kunden und an der Realität sind. Du lernst, wie Du klare Rahmenbedingungen schaffst, in denen Dein Team selbstständig handeln kann. Das bedeutet nicht Chaos – vielmehr klare Spielregeln statt Detailkontrolle. Der Zusammenhang ist deutlich: Mehr Autonomie sorgt für höhere Motivation, schnellere Reaktionen und bessere Ergebnisse. Gerade für Unternehmer, die agil bleiben wollen, ist dieses Konzept entscheidend. Und es zeigt, wie Du Dein Unternehmen fit machst für eine Welt, in der Veränderung der Normalfall ist – nicht die Ausnahme.
- Führung neu denken – weg von Command & Control
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In diesen Fällen hilft die Literatur weiter
Beyond Budgeting richtet sich an alle, die Verantwortung übernehmen – egal ob als Manager, Führungskraft, CFO, Controller, in Projektteams oder als Coach und Berater. Wenn Du Dich fragst, ob klassische Budgetierung, Ziele und Managementprozesse heute noch funktionieren, bist Du hier richtig. Bjarte Bogsnes zeigt, wie Du Management neu denken und Deine Organisation durch agile Prinzipien stärken kannst – weg von starren Planung-szyklen, hin zu flexiblerer Steuerung mit echtem Zweck.
Ob im strategischen Umfeld oder im operativen Tagesgeschäft – das Konzept hilft, sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele wirksamer zu erreichen. Auch für alle, die im externen Rechnungswesen arbeiten oder interne Einheiten führen, bietet die Literatur praxisnahe Impulse, wie moderne Management- und Budgetierungsprozesse aussehen können, die nicht nur dienen, sondern auch inspirieren.
Diese Kapitel stehen im Fokus des Handbuchs
Beyond Budgeting steckt voller Impulse, um Management neu zu denken. Die folgenden zwölf Themen geben Dir einen kompakten Überblick, worum es im Buch geht – und welche Prinzipien Dich dabei unterstützen, Dein Unternehmen agiler und menschlicher zu führen.
- Warum traditionelle Budgetierung nicht mehr funktioniert – veraltet, unflexibel, hemmend für Innovation.
- Die wahren Kosten starrer Budgets – ineffizient, politisch und voller Fehlanreize.
- Vertrauen als neues Steuerungsprinzip – weg von Kontrolle, hin zu Eigenverantwortung.
- Transparenz statt Mikromanagement – Informationen teilen, nicht verstecken.
- Relative Ziele statt fixer Vorgaben – realitätsnäher und motivierender.
- Dynamische Planung und Prognosen – flexibel auf Veränderungen reagieren.
- Dezentrale Entscheidungen ermöglichen – mehr Autonomie auf allen Ebenen.
- Ganzheitliche Leistungsbewertung – Entwicklung statt bloßer Zielkontrolle.
- Belohnung über Teamleistung – gemeinsamer Erfolg statt individueller Boni.
- Führung in der VUCA-Welt – inspirieren statt befehlen.
- Beyond Budgeting in der Praxis – echte Fallbeispiele wie Statoil und Borealis.
- Evolution oder Revolution? – Wege zur Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Beyond Budgeting bietet einen radikal anderen Blick auf Führung und Unternehmenssteuerung. Statt starrer Budgets setzt es auf Vertrauen, Transparenz, flexible Ziele und dezentrale Entscheidungen – mit vielen Praxisbeispielen, wie Unternehmen dadurch agiler und erfolgreicher werden
Neue Organisation der Prinzipien
Die Leistungsbewertung ist oft mehr Hürde als Hilfe. Viele Manager setzen dabei auf starre Zahlen und finanzielle Instrumente, die individuelle Leistungen verzerren, statt fördern. Der Planungsprozess wird so zur Kontrollfalle – und echte Entwicklung bleibt auf der Strecke. Im Buch hinterfragt der Autor diesen Ansatz grundlegend und zeigt, wie Du Leistungen im Einzelnen wie im Team ganzheitlich bewertest.
Es geht nicht um Wettbewerb im Unternehmen, sondern um Koordination, Klarheit und einen neuen Begriff von Erfolg – angepasst an Deine Realität und nicht an veraltete Prozesse. Eine echte Herausforderung, aber lohnenswert!
Agile Budgets als Philosophie
Bjarte Bogsnes beschreibt die Philosophie hinter dem Beyond Budgeting Modell – und die hat es in sich. Statt auf starre Regeln setzt sie auf Prinzipien, basierend auf Vertrauen, Klarheit und echter Verantwortung. Führung wird neu definiert: weniger Kontrolle, mehr Sinn.
Die Philosophie dahinter hinterfragt traditionelle Managementlogik grundlegend – einschließlich der Annahme, dass Planung und Kontrolle zentral definiert werden müssen. Stattdessen werden Entscheidungen dort getroffen, wo das Wissen sitzt: bei den Menschen vor Ort. Der große Vorteil? Schnellere Reaktionen, motiviertere Teams und eine Organisation, die atmet. Die Autoren nennen diesen Wandel eine „Revolution mit gesundem Menschenverstand“. Wer versteht, dass Menschen keine Maschinen sind und die Zukunft nie planbar ist, findet hier Antworten auf die Herausforderungen moderner Unternehmensführung – direkt aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.
Fazit zum Buch
„Implementierung von Beyond Budgeting“ liefert Dir als KMU-Unternehmer mit eigener Website praxisnahe Impulse, um Dein Business flexibler, menschlicher und erfolgreicher zu steuern – ohne Dich in starren Budgets zu verlieren. Gerade wenn Du eine Hochpreisstrategie verfolgst, brauchst Du keine Kontrolle mit der Brechstange, sondern Vertrauen, Werte und Kundenfokus. Der Autor legt Dir nahe, wie Du klare Prinzipien etablierst, die echtes Wachstum fördern – einschließlich besserer Entscheidungen, motivierter Teams und agiler Prozesse.
Du lernst, wie Du Dein Unternehmen vom Zahlendruck befreist und trotzdem profitabel steuerst – mit weniger Kontrolle, mehr Klarheit und einem mutigen, zukunftsfähigen Ansatz. Für Unternehmer, die nicht mehr jeden Cent kontrollieren, sondern echten Wert schaffen wollen, ist dieses Buch ein echter Gamechanger.
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